اهداف و فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
گفته شد که جایگاه برنامه ریزی نیروی انسانی در مجموعه وظایف فرعی تدارک نیرو از وظایف عملیاتی مدیریت منابع انسانی به شمار می آید. حال این سوال مطرح است که هدف از برنامه ریزی نیروی انسانی چیست؟
برخی از صاحب نظران هدف از برنامه ریزی نیروی انسانی را حفظ و گسترش توانایی های سازمان در جهت رسیدن به اهدافش می دانند. مدیریت منابع انسانی بر این اساس از طریق ایجاد راهبردهای خاص و با استفاده صحیح از نیروی انسانی در آینده مشخص و قابل پیش بینی تلاش می نماید. برخی دیگر از صاحب نظران اهداف زیر را جهت برنامه ریزی نیروی انسانی مطرح نمودند:
- کاهش هزینه نیروی انسانی با استفاده از پیش بینی کمبود یا افزایش منابع انسانی و اصلاح وضعیت غیر متوازن، غیرقابل اداره و هزینه زایی که قبلا وجود داشته است
- تدارک مبنا و اساس مناسب تری جهت برنامه ریزی پرورش کارکنان، به گونه ای که گرایش های آنها را تا حد مطلوب گسترش دهد
- بهبود فرآیند برنامه ریزی شغلی
- ایجاد فرصت های شغلی مناسب تر جهت حضور بانوان و افراد با بلوغ کمتر، به همراه کمک به آنها که بتوانند از برنامه های رشد و پرورش تعیین شده استفاده نمایند و ازمهارت های موجود در برنامه های آموزشی بهره گیری کنند.
- آگاه ساختن نیروی انسانی از طریق سطوح سازمانی
- تدارک ابزار جهت ارزیابی موثر نیرو با استفاده از سیاست ها و عملیات های مشخص
- سنجش تاثیر عرضه و تقاضای نیروی کار در بازار بر سازمان
همانگونه که از اهداف فوق استنباط می شود با توجه به نقاط ضعف و قوت سازمان، برنامه ریزی نیروی انسانی به عنوان وسیله ای در جهت نیل به مقصود به شمار آمده و پیوسته از سوی مدیران عالی سازمان مورد ارزیابی قرار میگیرد. این ارزیابی سبب می شود که مدیران ضرورت نوع برنامه ریزی نیروی انسانی را از نظر زمان مشخص نمایند.
منبع: اصول سرپرستی
نوشته: مریم آقاپور علیشاهی | دکتر معصومه آقاپور علیشاهی | دکتر محمد صادق افتتاحی
